"如今，西门子不再是一个完全由硬件组成的巨无霸。西门子成为仅次于SAP的欧洲第二大软件商，以及全球前软件商，拥有当前世界品类覆盖全面、综合竞争实力强的工业软件体系。

MES（MOM）是西门子工业软件帝国中的重要组成部分。

MES（MOM）通常主要包含了四大部分:

生产运行管理（ProductionOperationsManagement）实验室（质量）运行管理（Laboratory(Quality)OperationsManagement）维护运行管理（MaintenanceOperationsManagement）库存运行管理（InventoryOperationsManagement）以及其它支持项目，如安全管理，信息管理，文件管理，法律合规管理等。

先看一看西门子工业软件收购历史。从质量管理是MES里面比较重要的一个模块，西门子在收购IBS公司（质量管理软件）之前，已经收购了5家MES企业，每个MES里面都有质量模块，但是为什么还要收购质量管理软件公司IBS？

这个问题很好回答，原因是这些MES里面的质量模块不能满足某些客户的需求。

举个例子，西门子在企业的ERP这一块正在解耦，基本已经把供应链、仓储物流配送、客服、销售渠道管理、订单管理、售后管理、项目管理、人力资源管理都逐步从ERP中拆出来了，由更的独立软件来处理了。经典ERP，主要只使用财务模块。

ERP变成这样，MES也这样。

西门子也在单独出售质量模块，甚至是质量模块中的子模块，比如量具管理模块也可以单独出售（西门子产品一如既往地维持其高价，就这个模块也要几十万RMB），产品正在垂直化，模块化。

样样有，但不能样样精，不能对所有的问题都给出很好的解决方案。

对于西门子都要收购公司的产品，对于规模一般的软件企业，什么产品都有，您觉得他们的系统会怎么样，同样用脚趾头想也能想的出来。

从1996年~2017年，21年间，另一个软件SAP大约收购了56家软件企业。

需要一把好的钳子，就会买一把好的钳子，一个工具套装尽管什么工具都有，但其钳子不好用，购买整套的系统意义何在？

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